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Commune de Vierville-sur-Mer
Informations
Municipales - Bulletin N°13 - Février 2009 -
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LE MOT DU MAIRE Ce nouveau N° du
Bulletin municipal vous arrive avec quelques semaines de décalage
comparativement à ceux des années précédentes. Ce délai supplémentaire
a été nécessaire pour en préparer le contenu, le plus riche possible
en informations sur les projets en cours : élaboration du PLU,
effacement des réseaux aériens, commémoration du 06 juin, constituent
les points principaux de l’action 2009 de notre conseil municipal, sans
oublier les modifications de fonctionnements de notre bureau de Poste. Amélioration du
cadre de vie, maintien des services au meilleur niveau possible,
commémoration active des opérations du débarquement, surveillance de la
plage, compréhension de réglementations complexes et de leurs conséquences
continueront de nous guider dans la recherche de solutions pour un
développement mesuré et harmonieux de notre village. |
Bureau de Poste de Vierville
Lors de sa
dernière réunion, le conseil municipal a du une nouvelle fois aborder la
question de l’avenir du bureau de poste de Vierville
car la direction de la poste a décidé d’une nouvelle diminution de la durée
d’ouverture au public passant de 10 heures actuellement à 5 heures dans les
prochaines semaines.
Le conseil
municipal regrette ce nouveau coup porté au maintien du service public en
milieu rural. Ce n’est pas le premier ; depuis 10 ans, ils ont été nombreux
et se sont toujours traduit pour le bureau de Vierville
par une diminution de son temps d’ouverture (passage à mi-temps dans le cadre
d’un jumelage avec St Laurent, fermeture définitive de St Laurent, diminution
du temps d’ouverture l’hiver, puis diminution du temps l’été, fermeture du
bureau le mercredi et le samedi, compliquant toujours la fréquentation du
bureau par les usagers, tentative de fermeture totale à l’été 2007 et aujourd’hui
volonté de ne conserver que 5 heures par semaine).
Le conseil
municipal, après en avoir échangé avec M.BESNARD, lors d’une précédente réunion
a donc décidé, avec regrets, d’opter pour la création d’une agence postale
communale, à la seule condition d’obtenir l’accord de la poste pour 15 heures
d’ouverture hebdomadaire, soit cinq matinées la semaine, du mardi au samedi.
Une
convention sera signée garantissant ces dispositions pour neuf années, avec le
versement d’une participation mensuelle par
Ces
dispositions prendront effet dans les prochaines semaines. Le conseil municipal
entend ainsi rester dans sa logique de maintenir un lieu de service et de lien
social.
6 Juin 2009
Le conseil
municipal souhaite évidemment, réserver le meilleur accueil aux vétérans
américains qui nous rendront visite cette année.
De moins en
moins nombreux, le 65ème anniversaire sera pour la plupart la
dernière occasion de revenir sur ces plages où ils firent souvent leurs
premiers pas dans l’enfer. Nous devons mettre à profit cette ultime rencontre
pour les assurer que nous perpétuerons le souvenir du sacrifice de leurs
camarades tombés tout au long des combats libérateurs.
C’est une
des raisons pour lesquelles nous accueillerons les 5, 6 et 7 juin les élèves
d’une classe de 3ème d’un collège de Coutances qui œuvre tout au
long de l’année scolaire en cours pour concevoir et réaliser une maquette qui
sera exposée à la salle communale pendant ces 3 jours de commémoration.
D’autres associations ont déjà été retenues pour participer à différentes
animations ; esprit de recueillement et esprit de fête seront nos fils
conducteurs pour organiser et animer début juin. Un feu d’artifices organisé
avec le concours de Normandie Mémoire sera tiré le soir du 5 juin.
Un
programme plus précis vous sera communiqué dans le courant du printemps.
Avant 1944, la plage était bordée par un important
cordon de gros galets (jusqu'à |
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D'après des études faites
par des spécialistes, ces galets sont issus de l'érosion des falaises de roches
dures de la pointe de
Les galets sont en effet mobiles, on dit qu’ils
"migrent". Avec les tempêtes, les galets s'usent, diminuent de dimension
en s'arrondissant, et ils se déplacent vers l'est par "dérive littorale".
Dans ces circonstances, ils sont poussés par les courants de marée, qui, devant
Omaha Beach, sont plus rapides vers l'est pendant le flot (la marée montante
dure 5h en moyenne) que vers l'ouest pendant le jusant (la marée descendante
dure 7h30 en moyenne).
La grosseur des galets est globalement décroissante en allant vers l'est,
sous le double effet de la vitesse de migration plus forte pour les petits
galets que pour les gros, et aussi parce que les galets les plus éloignés
de leur source (
Aujourd'hui, et pour
diverses raisons, la situation est très différente. Il n'y a pratiquement
plus de galets sous la route côtière de Vierville. |
Il y a moins de galets aujourd'hui
devant Omaha Beach, d'abord parce que les Américains les ont beaucoup exploités
pour l'empierrement de leurs routes.
Mais surtout, les galets cherchant à migrer en permanence vers l'Est, ce flux
régulier est bloqué depuis 1944 par le barrage que forme sous Vierville le
ponton américain échoué depuis le 20 juin 1944. On comprend alors pourquoi
aujourd’hui la plage à l'est du ponton ne comporte presque plus de galets,
et que par contre ceux-ci s'accumulent immédiatement à l'ouest du ponton.
Aujourd'hui, plus on va vers l'Est sur la plage Omaha Beach, plus les galets
en cordon se retrouvent nombreux et petits (situation actuelle à Colleville).
Un jour (dans combien d'années ou de dizaines d'années?) le ponton finira
par être contourné et les galets migrant de
L’élaboration du Plan
Local d'Urbanisme
Le Plan
Local d’Urbanisme doit faire l’objet pendant son élaboration, d’une
concertation permanente avec les différentes administrations, Départementales
et Régionales, avec les Chambres de Commerces, d’Agriculture, des Métiers et
toute une série d’organismes.
Les étapes
de son élaboration sont précisées dans le Code de l'Urbanisme.
Par
ailleurs, le Plan Local d'Urbanisme doit prendre en compte différentes lois et
dispositions :
-
les
lois d’aménagement et d’orientation à Loi Littoral, Loi Paysage, Loi sur
l’Eau, Loi d’orientation agricole, etc.
-
les
dispositions des documents supra-communaux à SCoT du
Bessin, Programme Local de l’Habitat, etc.
Durant cette
phase d’élaboration du document, la population est invitée à faire des
remarques sur le projet communal lors de la concertation publique (informations
dans le bulletin communal et exposition en mairie durant un mois).
Une fois le
projet validé par la municipalité, le dossier de PLU est soumis pour avis à
l’ensemble des partenaires associés (services de l’état et organismes
consulaires) avant d’être de nouveau présenté à la population dans le cadre de
l’enquête publique.
Au regard
des différentes remarques formulées, le document peut être modifié puis
approuvé par le Conseil Municipal.
Il devient
ensuite opérationnel.
Les élus
doivent tenir compte d’un ensemble de dispositions qui s’imposent à eux dans la
définition de leur projet de développement. Les principales dispositions à
intégrer sont celles de
Les
orientations du SCOT sont consultables sur Internet :
http://www.scotbessin.fr/telechargements/index.php
Les
grands principes de
L’intégralité
du territoire communal de Vierville-sur-Mer, commune
littorale, est soumis aux dispositions de la loi
relative à l’aménagement, à la protection et la mise en valeur du littoral du 3
janvier 1986 (art. L.146-1 à L.146-6 du code de l’urbanisme).
Cette loi
vise à établir un équilibre entre valorisation et protection des
espaces littoraux.
Elle fait
référence :
-
à plusieurs espaces qui sont autant de
notions (pas toujours clairement définies par la loi) : « Espaces
remarquables », « Bande
inconstructible des 100 mètres », « Coupures d’urbanisation »,
« Espaces Proches du Rivage »…
-
à des appellations comme
« village », « hameau », et « capacité d’accueil d’un
territoire »
Ainsi :
-
Les espaces et les milieux les plus fragiles
et qui possèdent des caractéristiques influencées par la proximité de la mer
doivent être préservés de toute urbanisation ou aménagement pouvant leur porter
atteinte,
-
Il est interdit de construire, en dehors des
espaces urbanisés, dans une bande de
-
Les constructions ne peuvent être réalisées
qu’en continuité des villages existants (villages au sens de la loi littoral,
c’est-à-dire disposant de commerces, services, équipements, etc.)
-
Des coupures d’urbanisation devront être
maintenues entre deux espaces urbanisés.
Le
diagnostic du territoire, base de la réflexion
Le
diagnostic consiste en un état des lieux de la collectivité sur l’état initial
de l’environnement (paysage, développement de l’urbanisation, typologie de la
construction, etc.), l’analyse socio-économique (démographie, logements,
déplacements, économie, etc.) et explicite les choix d’aménagement et de
développement de la collectivité pour les 10 années à venir.
Il met en
évidence les manquements et dégage donc des enjeux.
Etant
données les nombreuses thématiques abordées dans le cadre du diagnostic
territorial, il est difficile de faire une synthèse exhaustive des différentes
caractéristiques de la commune. Ainsi, les éléments ci-après s’attacheront à
présenter sommairement les principaux points à retenir et les grands enjeux du
développement du territoire.
Une exposition
sera organisée en mairie et présentera le diagnostic de façon plus détaillée.
Les principales caractéristiques du
territoire
à Le territoire connaît une hausse de population depuis 1999, liée
en partie à l’installation de résidants secondaires de façon permanente. La
tendance au vieillissement de la population communale, observée depuis une
vingtaine d’année, s’accentue. En 2008, la population de Vierville-sur-Mer
comprend la part la plus importante de plus de 60 ans, si l’on compare aux
autres communes de
à Le parc de logement est en augmentation mais reste peu diversifié (on
compte une majorité de personnes propriétaires de leur logement) ce qui ne
facilite pas les rotations de population. La vocation touristique de la commune
se traduit par le nombre important de résidences secondaires, bien que l’on
observe ces dernières années une tendance à la transformation de ces logements
en résidences principales. Le rythme de constructions nouvelles s’est légèrement
accéléré ces dernières années témoignant de l’attractivité de la commune.
à L’activité économique est tournée
principalement vers le tourisme,
qu’il soit historique ou balnéaire. Cela induit une fréquentation parfois
importante des zones littorales qui n’est pas sans poser problèmes en terme de circulation (automobile, piétonne cycliste) et de
stationnement. Ainsi des aménagements sont à prévoir pour améliorer cette
situation.
Quelques
commerces et services sont présents dans le bourg et sur la plage (commerces
saisonniers). Cet équipement commercial permet de répondre aux besoins de 1ère
nécessité de la population. Cela permet également de maintenir un certain
dynamisme sur le territoire. Leur maintien est important pour la collectivité.
L’activité
agricole reste fortement présente même si les sièges d’exploitations situés sur
la commune vont prochainement disparaître.
à L’attractivité du territoire repose
à la fois sur la dimension historique du
site mais également sur la qualité
des espaces naturels présents. Il convient de les préserver car ceux-ci
participent au charme et à l’identité de la commune. Cette richesse a conduit
récemment au classement d’une partie du territoire en site classé d’Omaha
Beach ce qui induit un certain nombre de prescriptions quant aux
possibilités d’aménagement des parcelles incluses dans le site.
Les paysages
de la commune, liés au bocage mais aussi au patrimoine bâti ancien méritent une
attention particulière.
Par
ailleurs, le développement de l’urbanisation devra tenir compte des divers
risques (inondations notamment) et ressources nécessaires (adduction en eau
potable, capacité en assainissement).
à Plusieurs réunions de travail ont
été nécessaires pour appréhender les caractéristiques de la commune et mettre
en lumière les enjeux de développement. Les éléments du diagnostic ont été
présentés devant les différents organismes associés à l’élaboration du Plan
Local d'Urbanisme.
Les enjeux
dégagés serviront de base à l’élaboration du projet communal (Projet d'Aménagement
et de Développement Durable) qui est la pièce clé du Plan Local d'Urbanisme.
Les
enjeux de développement
Maintenir la qualité de vie communale
actuelle – conserver le caractère rural
Rester un territoire dynamique et favoriser l’accueil de
populations jeunes
Organiser - maîtriser le développement urbain communal
Aménager le bourg, la descente vers le front de mer et la station balnéaire
pour améliorer son fonctionnement (circulation, stationnement) et son image
Concentrer le développement urbain autour du bourg
Diversifier le parc de logements (favoriser la réalisation de logements
locatifs) dans un souci de mixité sociale
Faciliter les déplacements doux
Accompagner le développement des activités touristiques afin de permettre la
cohabitation des différents usages et maintenir l’attractivité du territoire
Gérer les flux touristiques et disposer d’un offre d’accueil pertinente
Préserver et développer les services, commerces et équipements
Protéger l’activité agricole
Préserver les milieux naturels et les
paysages pour
valoriser le territoire
Préserver les paysages (et ses principaux éléments
constitutifs) notamment les vues sur
Préserver les haies (également pour leur rôle
anti-ruissellement), voire les recréer
Préserver les chemins de randonnées
Intégrer les nouvelles constructions dans le paysage – penser à une forme de développement plus économe d’espace
Etapes
suivantes :
Le Programme
d'Aménagement et de Développement Durable est en cours d’élaboration
par la municipalité. Il définira la politique de développement pour les 10
années à venir. Une fois ce projet défini, il sera présenté aux différents
partenaires associés puis à la population sous forme d’une exposition en mairie
(dont les dates vous seront précisées ultérieurement).
Un débat sur
ce projet au sein du Conseil Municipal viendra clôturer cette phase de travail.
Travaux
d’enfouissement des réseaux aériens dans le bourg
L’avant
projet définitif a été approuvé. Le montant du cout des travaux s’élève à
292 000 €, la somme restant à la charge de la commune est de 46 780 €
(35 000 € réglés sur les excédents du Budget communal 2006 et 11 780
€par un prêt sur 6 ans).
Ces travaux
qui dureront au moins 3 mois ne seront entrepris qu’après l’été 2009.
Brigades Vertes
Dans
l’attente de la création d’un groupement d’intérêt public, le conseil municipal
renouvelle sa confiance à
Collecte des ordures
ménagères
Le tri
sélectif en porte à porte va être mis en place début mai 2009. Nous devrons
donc utiliser différents types de sacs et il ne sera plus nécessaire d’aller
déposer les déchets triés dans les conteneurs, sauf pour le verre.
Afin de vous
informer et de vous remettre des sacs jaunes, une réunion d’information sera
organisée fin mars, début avril, en collaboration avec le personnel du SEROC.
Nous vous
indiquerons, en temps utile, le lieu, la date et l’heure de cette réunion.
Internet / ADSL
Afin
d’améliorer la desserte ADSL du territoire, le conseil général a mis en place
une offre exceptionnelle pour les habitants des secteurs restés sans solution
technique satisfaisante. Un réseau WIMAX est ouvert. Une offre permet de
bénéficier de la gratuité de l’équipement radio ainsi que les frais
d’installation. Pour tout renseignement, contactez Altitude Telecom au n°
suivant 0892.760.800
Renseignements
pratiques http://vierville.free.fr
Ces deux
entreprises offrent donc des services supplémentaires aux habitants de Vierville et des environs. N’hésitez pas à les contacter. Mairie: Heures d'ouverture : Lundi et vendredi 10h30-12h00 Tél. : 02.31.22.42.66 Fax :
02.31.21.38.57
Culte: Messe à Vierville
le dimanche à 10h00 en juillet et août. Messe habituelle à Trévières le
dimanche matin à 10h30. Déchetteries : Ordures Ménagères : enlèvement tous les lundis matin,
et en juillet et août passage complémentaire
le vendredi matin. Contact : M. Brissard - Tél.:
02.31.21.71.80 - Fax : 02.31.21.71.80 Association
OMAHA-BEACH BEDFORD (VA) Objet : devoir de
Mémoire et accueil des Américains visitant nos sites. Président : Bertrand LE JEMTEL , tél. : 02 31 10 03 59 www.omahabeach-bedford.com Association Amis de Président : Dominique GUERNIER tél. 02 31 22 60 41 Association Loisirs Educatifs Viervillais Contact : Madame FONTAINE, tél 08 72 34 98 16. Septembre à
juin, activités manuelles les mardis
de 14H15 à 17H. |